Decisão, governança e execução — quando custo, risco e contrato importam.
Eu ajudo líderes e empresas a tomar decisões críticas com segurança, reduzir riscos, recuperar controle de custos e destravar projetos e operações complexas — integrando engenharia, finanças, contratos e governança.
Atuação seletiva: trabalho com poucos projetos simultaneamente para garantir profundidade e execução.
Sobre
Eu sou Engenheiro Civil (PUC-Rio) com MBAs em Finanças (IAG/PUC-Rio), Administração Executiva (COPPEAD/UFRJ) e Gerenciamento de Projetos (FGV-RJ). Construí minha carreira em infraestrutura e engenharia consultiva, unindo visão técnica, financeira, comercial e de governança.
Trajetória executiva
- Tecnosolo: evolução de auxiliar a Vice-Presidente/Diretor Executivo
- Reorganização societária e intervenções em filiais
- Gestão de contratos, consórcios e grandes projetos
Governança e institucional
- Diretor de Relações com Investidores (RI)
- Conselheiro de Administração
- Interface com stakeholders e disciplina decisória
Vendas técnicas
- Head of Sales — thyssenkrupp Infrastructure
- Negociações estratégicas
- Integração entre times técnicos e comerciais
Quando eu entro
Normalmente eu sou chamado quando decisões estratégicas afetam custos, riscos e execução — e a empresa precisa de visão integrada entre técnico, finanças, contratos e governança.
Sinais típicos de alerta
- Custo fora de controle e baixa previsibilidade
- Contratos/consórcios com riscos mal alocados
- Projetos travados, atrasados ou conflituosos
- Decisões críticas sem alçadas e ritos claros
O que você ganha na prática
- Decisões mais seguras e bem fundamentadas
- Redução de riscos e perdas financeiras
- Execução disciplinada com governança
- Economia de tempo da alta gestão
Âmbitos de atuação
Escopo claro e completo, com foco em resultado e responsabilidade executiva.
Estratégia, Governança e Conselho
- Estruturação e fortalecimento da governança corporativa
- Parcerias estratégicas e entrada de sócios
- Reorganizações societárias e sucessão empresarial
- Conselho de Administração e Fiscal / Advisory Board
- Mentoria executiva e Business & Executive Coaching
- Contextos especiais, turnaround e situações críticas
Finanças, Custos e Performance
- Planejamento financeiro e operacional integrado
- Avaliação econômico-financeira e valuation
- Redução de custos (eficiência, margem e previsibilidade)
- Orçamentos, controles financeiros e KPIs
- Análise e decisão sobre investimentos
- Estratégias para aumento de receitas e resultados
Projetos, Operações e Processos
- Gerenciamento de projetos e operações complexas
- Cadastro técnico, memória técnica e lições aprendidas
- Responsabilidade técnica e suporte à qualificação técnica
- Processos organizacionais e integração de ERP
- Controle de prazos, riscos, custos e entregas
- Auditorias técnicas e operacionais
Contratos, Negociação e Relações Institucionais
- Gestão estratégica de contratos e consórcios
- Processos de concorrência (RFQ/RFP)
- Editais e propostas técnico-comerciais
- Negociação, mediação de conflitos e acordos
- Relacionamento com investidores e stakeholders
Comercial, Pessoas e Continuidade
- Vendas técnicas e representações comerciais
- Seleção, desenvolvimento e capacitação de equipes
- Preparação de lideranças e continuidade organizacional
Como eu trabalho
Formatos claros, escopo objetivo e foco em execução — para reduzir risco e acelerar decisão.
Projeto fechado
- Escopo e entregáveis definidos
- Ótimo para diagnóstico, estruturação e implantação
Retainer mensal
- Acompanhamento executivo contínuo
- Ideal para governança, performance e decisões recorrentes
Conselho / Advisory
- Disciplina de decisão e governança
- Útil para empresas em transição e crescimento
- Contexto e objetivo
- Riscos e urgência
- Formato de atuação e próximos passos
- Prioridade para desafios críticos
- Escopo e expectativas alinhadas
- Ritmo de execução e governança
Recursos (gratuitos)
Para você avaliar o cenário com objetividade antes de decidir.
Checklist Executivo (PDF)
- 12 sinais práticos de risco em custos e contratos
- Bom para diagnóstico inicial e priorização
Meu perfil completo (DOCX)
- Trajetória executiva, escopo e modelos de contratação
- Material para encaminhar internamente
Depoimentos e casos serão adicionados nesta área (fase 2) para reforçar validação social e autoridade.
Quer acelerar? Se você já tiver 2–3 depoimentos (texto curto), eu coloco imediatamente no site.
Contato
Fale diretamente comigo. Resposta rápida.
WhatsApp (recomendado)
- Mensagem pronta: descreva o desafio em 2–3 linhas
- Eu retorno com perguntas objetivas e próximos passos
Contato direto
- E-mail: andrecamacho0965@gmail.com
- WhatsApp: +55 (21) 99483-8833
- LinkedIn: linkedin.com/in/andrecamacho65
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